





Una empresa scale-up de Madrid quería crear un programa de Catalizadores de IA: personas que entendieran la tecnología, supieran aplicarla y, sobre todo, impulsaran a otros a hacerlo. Formamos 3 cohorts de 20 personas de diferentes departamentos.
Seleccionar y formar a personas de perfiles no técnicos para que se convirtieran en referentes de IA en sus equipos. Hacerlo en cohorts mixtas donde nadie se sintiera el "novato" o el "experto". Y crear una red interna que sobreviviera al programa.

Una compañía de food tech con más de 1.000 empleados en Barcelona quería que su programa de mentoring evolucionara más allá de la conversación tradicional. Diseñamos una experiencia que combina entrenamiento humano y un AI agent a medida.
Elevar la calidad de las conversaciones entre mentores y mentees. Equipar a ambos con criterio para usar la IA en sus dinámicas. Y hacerlo en una organización donde la agenda ya estaba saturada.
